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Business Continuity Management
Maßgeschneiderte Strategien zur Absicherung geschäftskritischer Prozesse – von der Analyse über die Planung bis zur Wiederherstellung im Ernstfall.
Schritt für Schritt zur Business Continuity
Analyse & Planung Ihrer kritischen Geschäftsprozesse
Zunächst analysieren wir Ihre geschäftskritischen Abläufe und identifizieren systematisch Schwachstellen sowie potenzielle Risiken. Ziel ist eine nachvollziehbare, priorisierte Strategie zur Vermeidung von Ausfällen – maßgeschneidert für Ihre Anforderungen und exakt abgestimmt auf Ihre Betriebsumgebung.
Integration in Ihre Sicherheitsstrategie und Umsetzung
Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir konkrete Maßnahmen zur Absicherung Ihrer Prozesse – mit klaren Zuständigkeiten, Notfallplänen und Wiederanlaufstrategien. Dabei wird Ihr BCM nahtlos in bestehende IT- und Compliance-Strukturen eingebettet – nicht nur vorbereitet, sondern im Ernstfall zuverlässig umsetzbar.
Ihre Vorteile mit K&P im Business Continuity Management
Maßgeschneiderte Strategien
Individuell entwickelte Konzepte, exakt abgestimmt auf Ihre Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur.
Ganzheitlicher Schutz
Kombination aus Risikoanalyse, Notfallplanung und Wiederanlaufstrategie – vollständig integriert in Ihre Sicherheitsstruktur.
Höhere Resilienz bei Krisen
Sie sichern die Fortführung kritischer Abläufe – auch bei technischen Ausfällen, Cyberangriffen oder Naturereignissen.
Rechtliche Absicherung & Compliance
Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Nachweisfähigkeit gegenüber Kunden, Behörden oder Auditoren.
Klare Zuständigkeiten im Ernstfall
Definierte Rollen, Abläufe und Eskalationsmechanismen sorgen für schnelle Reaktionsfähigkeit.
Reduzierte Ausfallzeiten & Kosten
Präventive Maßnahmen verringern wirtschaftliche Risiken und ermöglichen eine schnellere Wiederaufnahme des Betriebs.
Lassen Sie sich zu Business Continuity und Disaster Recovery individuell beraten – praxisnah, vorausschauend und direkt umsetzbar.
Lassen Sie sich zu Business Continuity und Disaster Recovery individuell beraten – praxisnah, vorausschauend und direkt umsetzbar.
Antworten auf wichtige Fragen zur Business Continuity
Wie unterscheidet sich Business Continuity von Disaster Recovery?
Business Continuity umfasst alle strategischen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung kritischer Geschäftsprozesse bei Störungen. Disaster Recovery ist ein Teil davon und konzentriert sich speziell auf die Wiederherstellung von IT-Systemen und Daten nach einem Notfall.
Warum ist ein individuelles BCM-Konzept wichtig?
Jede Organisation hat unterschiedliche Prozesse, Risiken und Anforderungen. Ein maßgeschneidertes Konzept stellt sicher, dass im Krisenfall genau die Maßnahmen greifen, die für Ihre Umgebung relevant und wirksam sind.
Was gehört zu einem vollständigen Business Continuity Management?
Ein vollständiges BCM umfasst Risikoanalyse, Notfallplanung, Wiederanlaufkonzepte, definierte Eskalationswege, Verantwortlichkeiten sowie die regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung aller Maßnahmen.
Wie oft sollte ein BCM-Konzept überprüft werden?
BCM-Konzepte sollten regelmäßig geprüft und angepasst werden – insbesondere bei technologischen Veränderungen, neuen gesetzlichen Anforderungen oder organisatorischen Veränderungen im Unternehmen.
Was beinhaltet das Disaster Recovery Manual?
Das Manual definiert klare Abläufe, Rollen und Zuständigkeiten für den Krisenfall – inkl. technischer Wiederherstellungspläne, Kommunikation und Notbetrieb. Es ist die Grundlage für schnelle und koordinierte Reaktionen.
Ihr Ansprechpartner
Jens FriedrichSales Consultant Managed Services
Für jede technische Herausforderung gibt es eine clevere Lösung – lassen Sie sich von uns beraten und finden Sie den optimalen Weg.
